Organigramme
Le Centre FoReT a à sa tête un directeur qui joue le rôle de manageur de l’équipe. Il est chargé de coordonner toutes les activités de la structure. Il dispose d’un adjoint appelé à l’assister et à le suppléer dans ses tâches. Il demeure son premier collaborateur.
Le Centre comprend trois divisions et une cellule. Il s’agit de la Division Appui, la Division Etude et Planification, la Division Suivi-Evaluation et la Cellule Informatique et Communication.
Les Chefs de Divisions constituent les bras techniques du directeur. Ils élaborent et soumettent à l’appréciation du directeur les dossiers relevant de leurs compétences.
Les divisions et la cellule sont organisées comme suit :
Le Centre FoReT a à sa tête un directeur qui joue le rôle de manageur de l’équipe. Il est chargé de coordonner toutes les activités de la structure. Il dispose d’un adjoint appelé à l’assister et à le suppléer dans ses tâches. Il demeure son premier collaborateur.
Le Centre comprend trois divisions et une cellule. Il s’agit de la Division Appui, la Division Etude et Planification, la Division Suivi-Evaluation et la Cellule Informatique et Communication.
Les Chefs de Divisions constituent les bras techniques du directeur. Ils élaborent et soumettent à l’appréciation du directeur les dossiers relevant de leurs compétences.
Les divisions et la cellule sont organisées comme suit :
INFORMATIQUE & COMMUNICATION
La cellule a la charge de la communication et du marketing du Centre Foret. Elle fait de l’image du Centre auprès de ses partenaires une priorité de ses objectifs. Le centre dispose d’une bibliothèque pour assurer la documentation des séminaristes, des étudiants et des élèves.
SUIVIE & EVALUATION
Cette division s’occupe du suivi et de l’évaluation des sessions de formation, des conférences, des qualités des services du centre. Son rôle transversal, oblige ses responsables à travailler en étroite collaboration avec les autres divisions. La division est chargée du rapportage de toutes les activités du Centre Foret. Les responsables de cette division sont chargés aussi d’élaborer et de mettre en œuvre des outils de suivi et d’évaluation appropriés y compris la préparation des fiches de références des indicateurs, les plans de suivi de performance, les évaluations de la qualité des données, la conception des études de base de référence pour recueillir des informations sur les indicateurs de performance et des résultats du centre. En outre, ils mettent en place le matériel didactique et pédagogique dont les séminaristes auront besoin pour la formation.
DIVISION APPUI
La division appui est chargée de la gestion financière du Centre. Conformément au décret n° 2006-11 en date du 10 janvier 2006 autorisant le Centre Forestier de Recyclage à Thiès (Centre FoReT) à générer et à utiliser ses ressources propres, la Division Appui est l’interface entre le Centre et ses partenaires.
ETUDE & PLANIFICATION
La division a pour mission principale d’étudier au plan national le besoin en renforcement de capacités des agents des eaux et forêts, des élus locaux et des projets/programmes. Elle est chargée de la programmation et de l’organisation des sessions de formation. Elle assure aussi la recherche de vacataires pour animer les séminaires de formation.